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7月6日，农交中心召开2023年上半年经济运行分析会议，总结农交中心上半年经营工作，研判形势、查摆问题，部署下步工作。农交中心党支部书记、董事长杜鹏主持会议并讲话，农交中心领导班子成员、中层以上干部、部分员工参加会议。

会上，农交中心总经理助理金鹏聪对上半年经济运行情况进行了全面分析。

杜鹏在讲话时指出，上半年农交中心经济运行成效明显，前、中、后台各部门通力合作，携手跨越了上半年农村土地集中流转期业务高峰，合作县（市、区）持续增加，业务承载能力持续增加，各项指标均实现跨越式增长。

杜鹏对农交中心下部工作提出四点要求。一要提升全局意识。对各县（区、市）的市场拓展要做强一批，发展一批，储备一批，形成业务接续发展梯队。二要提升忧患意识。要提前谋划未来三年要拓展的新业务领域，谋划主营业务的上下游及衍生业务，做好农村产权交易业务的延链补链强链拓链，激发企业发展潜能。三要提升担当作为意识。要主动思考为企业发展建言献策，主动担当为目标愿景提供支撑，主动作为在奋进道路上攻坚克难。四要提升落实能力。一分部署，九分落实，要在目标节点、时间节点上抓落实，要在工作过程的各个环节上抓落实，要在对标先进中逐条抓落实，互促互进、互相帮助提升全员落实能力。下半年工作已经开始，各部门要再接再厉继续做好既定工作，取得更加优异的成绩，为集团高质量发展做出贡献，为龙江乡村振兴做出贡献。