太阳集团9728 > 集团要闻1月8日，交易集团召开2023-2024年度工作会议暨总结表彰会议，全面总结集团2023年工作，安排部署2024年工作任务，表彰先进集体、先进个人和“学霸岗红”，动员集团上下坚定发展自信，凝聚奋进力量，推动集团高质量发展创新绩展新姿开新局。
集团党委书记、董事长王立峰出席会议并作工作报告，集团党委副书记、副董事长、总经理夏明禹主持会议，集团党委副书记、工会主席、职工董事付承华宣读《关于表彰2023年度先进集体、先进个人和学霸岗红的决定》；集团纪委书记、党委委员安家谦，党委委员、总会计师朱安超，党委委员李宏伟，专职外部董事谷颖，副总经理单勇、徐松之、罗金宝，集团董事长助理，集团总经理助理出席会议，集团总部及各权属企业全体员工参加会议。
王立峰在报告中全面部署了集团2024年工作任务。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记在考察黑龙江时的重要讲话重要指示、党的二十大和省委十三届历次全会精神，把高质量可持续发展作为首要任务，坚持问题导向与目标导向、政策支持与市场运营、短期目标与长期战略相结合，持续深化改革提升行动，统筹好治理结构完善与运行机制衔接、服务功能增强与市场资源拓展、专业平台建设与盈利模式优化、人工成本上升与经营提效降本、业务增量创新与合规风险防控，实现量的快速增长和质的有效提升，实现平台公信力和品牌影响力的有效提升，实现“全要素、多资源”服务能力的有效提升，推动集团高质量发展创新绩展新姿开新局。一是拓市场，着力在做大规模上实现新突破。要加强合作，创新模式，互通有无，强化集团统筹，周密组织，加大闯市场、做推介、深合作、揽业务的力度，采取业务合作、股权投资多种模式扩大合作范围。二是壮主业，着力在增强功能上实现新突破。要挖掘业务潜力，深化业务创新，加强业务协同，延伸业务链条，挖掘业务潜力，提升业务附加值，推动要素交易、招标采购、融资服务、研究咨询协同发展。三是抓改革，着力在激发活力上实现新突破。推进公司治理长效化，构建新型经营责任制，提升经理层成员任期制和契约化管理质效，参照经理层成员任期制和契约化管理方式，更大范围落实管理人员经营管理责任，完善收入分配机制。四是优管理，着力在提质增效上实现新突破。要夯实基础管理，加快数智化建设，升级业务和管理系统，建设集团数据中台。加强各类风险防控，抓好合规管理。五是强党建，着力在引领发展上实现新突破。始终把政治建设摆在首要位置，深入贯彻落实全面从严治党的决策部署，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，强化政治引领，加强基层组织建设，推进党建与中心工作深度融合，打造特色党建品牌，升级企业文化，锻造优秀人才队伍，提升党风廉政建设水平，以高质量党建为集团高质量发展持续铸魂赋能。
会议发布了黑龙江交易集团2023年度十件大事。会议表彰了集团2023年度先进集体、先进个人和学霸岗红。
会上，集团党委书记、董事长王立峰与集团党委副书记、副董事长、总经理夏明禹签订2024年度经营业绩责任书。夏明禹与各权属企业签订2024年度经营业绩考核责任书，与集团各部门签订2024年度工作目标责任书。农交中心党支部书记、董事长杜鹏，招标公司招标四部部长高德奇分别代表集团2023年度先进集体和先进个人作表态发言。
会议号召，集团全体员工要提高政治站位，增强大局意识，集中精力开好局、争主动、打出元月开门红！要以本次会议为开端，以责无旁贷的责任感、舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感，把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优，树立开局就是决战、每天都是节点、全年都要冲刺的理念，锚定目标，加压奋进，迎难而上，主动作为，将实干与担当统一到推动集团高质量发展的征程中，勇毅前行，奋勇争先，为龙江全面振兴全方位振兴贡献力量！
