太阳集团9728 > 集团要闻
编者按：作为龙江国企中的新经济新业态，黑龙江交易集团坚持以创新驱动引领企业改革发展，深耕龙江要素与资源交易资本市场。在集团持续高质量发展的背后，有一群新时代国企青年，他们肩负使命，用青春奋斗的时代注脚，书写着平凡，创造着伟大。他们是交易集团2022年度“优秀员工”，他们是“提质增效 党员攻坚”活动的先锋，他们也是平凡的劳动者，他们用行动诠释“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”，用干劲、闯劲、韧劲书写着青春奋斗的华美篇章。时值五一劳动节，让我们通过时光剪影和系列故事，一同感受他们的奋斗故事，见证劳动者创造的美好未来。
劳动者注脚：坚毅
“多学习一点，多积累一点，多进步一点。”黑龙江联交所交易四部经理位瑛瑶从事产权交易工作近七年来，见证了黑龙江联交所到交易集团跨越式发展的转变。
为客户提供专业优质服务，先要做产权市场“明白人”。作为龙江的新经济新业态，位瑛瑶对市场化赋能产权交易、建好龙江产权交易市场有着强烈的迫切感和使命感。自从来到黑龙江联交所工作后，她便不分昼夜学习赋能，成为业务部门负责人后，更是做好学习型团队的头雁，制定学习计划，搭建学习微信群，随时更新知识，开展项目“头脑风暴”，传承学习风气，真正赋能本领，为客户提供优质服务持续充电。
让市场化的种子在全省各地市生根发芽，接过交易业务拓展延申全省各个地市的指令，位瑛瑶带领部门同事主动对接省内13个地市的国有资产交易工作，多维度、多渠道探索合同模式，形成全省国有资产处置“一张网、一平台”的格局。2022年部门交易额达10余亿元，超额完成全年指标。
换位思考，一直是位瑛瑶开展业务的工作理念。她创新“假如我是客户”服务月活动，通过客户座谈、对话交流、电话调研回访、云端提问解答、公开投诉电话等形式推进常态化业务交流。针对疑难杂症，她还积极与集团各板块对接，集中“会诊”解决客户需求，提供全方位服务。同时，她带领的团队还与企业构建了良好有效的分级沟通、2小时反馈、项目培训、交流答疑、不定期回访等多边沟通机制，让联交所成为客户共进共荣、合作发展的亲密战友。
劳动者注脚：执着
经过四个多小时的沟通交流，最终协助恒达服装有限公司成功制定了符合企业实际的采购方案，离开已是晚上八点多，阳光采购平台业务二部、综合部经理杜鹃的专业精神和敬业精神，让对方为她竖起了大拇指。
杜鹃和阳光采购平台其他同事一样，时刻心系企业发展使命任务，用市场开拓之刃破解发展瓶颈。她对市场有着敏锐的嗅觉，在得知某单位转企后招标代理业务发布平台空缺契机，她深入地市走访调研、宣传推介，开展培训指导、线上答疑，并协助企业制定采购方案，一次次沟通，一次次落槌，延申地市业务，促进全省阳光采购市场活跃度，业务量从无到有，再到质的飞跃。
为了增加客户粘性，尽善尽美提供优质服务，杜鹃建立客户“回访机制”，及时了解企业在采购环节中的的难点、堵点，帮助企业提高采购质效。2022年，杜鹃带领部门同事完成采购项目1481个，采购成交额6.77亿元，综合节资率4.78%。
“数字经济，是采购平台腾飞发展的机遇，打造“阳光采购平台”+“阳光直采商城”双核运营模式势在必行。”在接到领导交办的搭建阳光直采商城这个任务后，面对商城数据对接量大、上线时间紧迫等难点，杜鹃与同事倒排工期，挂图作战，与专家反复切磋完善方案，顺利完成全国知名综合供应商的引入及商品对接，为推动国企聚量采购，发挥集中采购议价能力，为采购单位实现提质增效注入活水，同时，也为阳光采购平台这支生力军裂变式发展埋下种子。
劳动者注脚：下沉
每年的3、4、5月份正是农忙时节，农户们开始准备春耕，各地的土地流转都开始进场上平台。这时候，农交中心市场交易部项目主管乔星泽着实很忙。
2022年的农忙恰好赶上了疫情严重，但农交中心并没有因为疫情就停止土地交易的脚步。乔星泽居家办公，居家不是休息，却是开启“5+2”“白+黑”工作模式，她时刻坐在电脑前，通过线上对接沟通业务、进行项目发布报名审核、出具后续成交手续。“没有农交中心交易平台的话，今年土地发包不一定啥时候能完事啊！没有你们耐心解答的话，我们都操作不明白，都不能成功承包上地啊！”双城区杏山镇永河村的农民在发包项目结束后感慨道。几个月下来，没有耽搁土地流转期，使农户顺利进行春耕。
这一年，乔星泽和同事马不停蹄多次前往各地市进行业务培训，让一线工作人员理解、学会、弄懂农村产权交易及采购业务，实时关注各地的农村集体业务的发展，从而实现了市场的根基越来越牢靠，推进传统的农村集体采购项目在2022年度实现了数量和质量的飞跃。
去年9月，为提升秸秆综合利用水平，助力我省发展绿色农业、低碳农业和生物农业发展，乔星泽写了一封信，收信人是广大农民朋友，信的内容是生物质燃料采购项目的报名流程、受让方操作流程以及业务咨询联系方式，她还细心的在信中放了报名指南、竞价指南微信二维码，3个月时间，她通过农交中心平台采购业务推动生物质燃料项目320宗，成交金额3.89亿元，为龙江农业可持续发展贡献力量。
劳动者注脚：突破
“碳配额、林业碳汇、CCER、碳资产、排污权”等等这些词是自然资源交易中心（黑龙江碳交中心）排放权交易部业务人员沈立言日常接听咨询电话经常为客户解答的。
碳市场是新兴交易市场，在国家相继出台交易政策和各大媒体纷纷报道后，沈立言的电话开始忙碌起来，“如何参与碳市场交易？”“如何将自己的林地变为林业碳汇？”为了更好地为客户解答疑问，她主动拓展学习林业、能源等多领域知识，励志做探索龙江碳市场建设的开路先驱，解答的话语越来越专业，释疑的话语越来越易懂，渐渐的，她已然成为客户信得过、领导可放心的行家里手。
在全国碳市场迅速发展的大潮中，沈立言与同事一道，立足龙江实际，创新成立了有95家控排企业组成的全省低碳企业联盟，为全省控排企业找到了“娘家”。随后，沈立言和同事通过实地走访、问卷调查、线上座谈等方式，为企业碳资产交易、开发及管理提供免费咨询服务，制定解决方案。一次，在了解到控排企业仅剩3天交易履约时限的需求后，她依托碳交中心资源优势，帮助企业按时顺利完成碳减排项目，节省履约成本600万元，彰显了“碳交中心速度”，给出了“碳交中心答案”。
“减污降碳，协同增效。”面临生态环保的新任务，沈立言钻研相关政策，帮助企业深挖环境权益资产，参与设计排污权指标交易模式，目前已累计为企业获得排污权指标收益1700余万元，让碳交中心助力我省双碳工作不断贡献新力量！
