太阳集团9728 > 集团要闻
抖掉疫尘随风去，一朝瑞雪换新颜。1月16日，交易集团召开2023年工作会议暨总结表彰大会，总结集团2022年工作，表彰先进集体和优秀员工，对2023年全面工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王立峰出席会议并作工作报告，集团党委副书记、工会主席、职工董事付承华主持会议，集团纪委书记、党委委员安家谦宣读了《关于表彰2022年度先进集体和优秀员工的决定》，集团专职董事殷勤财、谷颖，集团副总经理单勇，集团党委委员、董秘徐松之，集团董事长助理，集团总经理助理出席会议，集团总部及各权属企业全体员工参加会议。
王立峰在工作报告中指出，2022年，集团深入贯彻省委、省政府和省国资委决策部署，拓市场、上总量，抓改革、增效能，强管理、提质效，集团经营版图不断拓展，国企改革三年行动圆满收官，党建文化凝心聚力，各项经营指标全线飘红，经营总额突破230亿元，同比增长14.70%，营业总收入同比增长26.36%，利润总额同比增长54.21%，持续实现高质量发展。一是以“三个增量”拓展经营。向业务挖潜要增量，向业务创新要增量，向业务协同要增量，深入推进全省统一大市场建设，牵头成立东北区域产权交易机构联盟。二是以“三个攻坚”深化改革。在完善现代企业制度上攻坚，全面推进党的领导融入法人治理、加强董事会建设落实董事会职权。在健全市场化经营机制上攻坚，完善建立改革三年行动攻坚的领导责任、工作推进、考核评价和督导问责机制，国企改革三年行动八个方面65项任务全面完成。三是以“三个管理”提升质效。突出基础管理，夯实预算管理，完善人力资源管理和工资总额管理，强化薪酬分配与业绩和工资总额挂钩联动。夯实信息化建设和管理，搭建黑龙江自然和生态资源交易平台，完成资金融通平台系统搭建，开发农交中心二维码支付系统，建立采购平台直采商城。突出风险管理，建立健全重大决策合法性审查机制。四是以“五个做优”强化党建。把学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的重中之重，开展“书香易读·阅享蓝海”、“巾帼书卷气 魅力书香情”等活动，集团被命名为全省思想政治工作示范点。举办“学霸岗红”训练营。落实人才强企战略，推进“雄鹰培养工程”“雏鹰培育计划”，加大内部岗位交流。举办“喜迎二十大·讲好交易故事”主题活动，提升龙江交易的品牌价值，制作集团企业文化宣传片、企业宣传片，编制企业宣传册，在省级以上等媒体发表稿件260余篇。扎实推进清廉国企建设，开展“靠企吃企”专项整治行动，加强廉洁文化建设，深挖违反八项规定问题线索，“不敢腐、不能腐、不想腐”逐步深化。
王立峰强调，2023年要深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议和省委十三届二次全会暨省委经济工作会议精神，落实省委、省政府及省国资委决策部署和工作要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，注重开发市场聚资源，更加注重主业集中优布局；注重创新业务增品种，更加注重业务协同聚合力；注重深化改革转机制，更加注重落地见效增活力；注重经营增量扩规模，更加注重管理合规控风险；注重放大党建优势强引领，更加注重融入中心促发展，持续丰富“四位一体”新发展格局，实现我省资源与要素交易市场建设取得新突破。一要聚力市场建设，拓展资源。通过抢抓机遇建市场、深化合作建市场、打造品牌建市场、优化模式建市场等措施深拓资源。二要聚力业务发展，创效经营。通过统筹业务协同、做大传统业务、创新业务促进经营增效。三要聚力深化改革，完善机制。完善现代企业制度，优化资本布局结构，推进市场化经营。四要聚力做优管理，释放潜力。在战略落地、合规管理、风险管控、考核管理四个方面进一步强化升级。五要聚力党建引领，提升效能。全面提升政治引领、理论武装、组织建设、党建融合、企业文化建设、党风廉政建设六个方面的工作水平，以高质量党建为集团高质量发展持续铸魂赋能。
会议对获得集团“突出贡献奖”的党委工作部（人力资源部）、财务部（财务共享服务中心）、黑龙江省招标有限公司财务部，获得集团2022年度先进集体的战略发展部（董事会办公室）、黑龙江省招标有限公司办公室、黑龙江联合产权交易所交易一部、哈尔滨股权交易中心市场服务部、黑龙江农村产权交易中心市场交易部、黑龙江阳光采购服务平台业务一部和获得集团2022年度优秀员工的乔星泽、刘思明、杜鹃、位瑛瑶、邱俊芳、沈立言、张励志、韩阳、燕宇、魏有、魏梦舒11名同志进行颁奖表彰。
会上，王立峰与各权属企业负责同志签订了2023年度经营业绩责任书。
集团战略发展部（董事会办公室）、招标公司负责同志分别代表集团总部部门和权属企业作了表态发言。
会议号召，2023年发展蓝图已经绘就，冲锋号角已经吹响，集团各部门、各权属企业要聚焦全年任务，锚定发展方向，在集团党委的坚强领导下，以新姿态迎接新挑战，以新风貌踏上新征程，以新作为谱写新华章，用奋斗指数换来集团的发展指数，持续推动集团实现高质量发展，奋力为龙江全面振兴全方位振兴贡献交易力量！
