4月2日，交易集团召开能力作风建设工作动员部署会议，深入贯彻落实省委、省国资委党委关于开展“能力作风建设年”活动的总体部署，对集团开展“能力作风建设年”活动进行部署安排，动员广大干部员工持续转作风、优环境、强能力、促发展，以昂扬的精神风貌和过硬的素质本领，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。集团副董事长、总经理、党委委员王立峰主持会议并作动员讲话，集团党委副书记、工会主席付承华对集团“能力作风建设年”活动实施方案要点进行解读。集团领导安家谦、徐松之、秦雪军、单勇出席会议，各部门、各权属企业负责人在主会场参加会议，集团其他员工通过视频形式参加会议。

会议指出，要提高政治站位，充分认识“能力作风建设年”活动的重要意义。深刻认识开展能力作风建设，是落实党中央、省委决策部署的重要举措，是加快集团高质量发展助力龙江振兴发展的现实需要，是加强集团党员干部队伍建设的关键之举。要站在坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，从肩负省属国企的政治责任出发，把组织开展好“能力作风建设年”活动作为淬炼“政治三力”的“磨刀石”。要利用1年左右时间，在集团打一场能力作风建设攻坚战，通过深入开展“解放思想、高质量发展”研讨，实施学习型企业创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、工作质效提升、不良作风整治、正向引领激励等系列活动，有效提升集团党员领导干部员工综合素质能力，巩固形成严新细实、敬业担当和攻坚克难的良好作风。

会议强调，要坚持问题导向，清醒认识集团干部能力作风建设的现状和短板，聚集集团一些党员干部职工中不同程度存在的政治意识不强、创新能力不足、工作推进不力、业务能力不优、担当精神不够、工作不严不细六个方面问题，对标省委“能力作风建设年”活动的总体要求，从加强思想教育、深入查摆问题、强化制度建设等方面，切实解决能力作风方面存在的突出问题，高标准推进集团“能力作风建设年”活动顺利开展。

会议强调，要明确目标任务，高标准推进集团“能力作风建设年”活动顺利开展。把解决问题、取得实效、推动发展贯穿能力作风建设全过程，具体实施“2+6”推进举措，即深入开展“解放思想、高质量发展”研讨活动、学习型企业创建两项活动，大力开展六项重点行动：重大决策部署督办落实行动、重点任务集中攻坚破难行动、“依法治企”深化巩固行动、现代企业管理质效提升行动、不良作风整治行动、正向引领激励行动。要深入解放思想，引领干部员工实现思想大解放、能力大提升、作风大转变。要提升能力素质，巩固拓展党史学习教育成果，及时更新知识结构，提高适应集团高质量发展的能力素养。要狠抓工作推进，对照“六要六不要”，以新的格局、节奏、态度、方法、导向、标准研究工作、推进工作、落实工作。要兼顾严管厚爱，健全考核评价机制，营造锐意进取、担当作为，比学赶超、勇争一流的干事创业氛围。

会议要求，要强化组织落实，确保“能力作风建设年”活动取得实效。要加强组织领导，各部门各权属企业要结合实际找准找实问题，研究具体措施办法，全程跟踪问效，形成上下贯通、齐抓共管、步调一致的工作格局。要注重党建引领，把能力作风建设活动作为提高基层党组织建设质量的重要抓手，推动基层党组织全面进步、全面过硬。要坚持统筹结合，把能力作风建设与学习贯彻党的二十大和省第十三次党代会精神结合起来，与全年各项改革发展目标任务结合起来，做到能力作风建设与深化改革、经营管理、党的建设相辅相成，相互促进，收到实效。