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【奋战首季“开门红”】交易集团前2月实现扩量提质新提升
发布时间:2022-03-11

起步就是冲刺 开局就是决战!

今年截至二月末

经营总额同比增长26.12%

营业收入同比增长59.7%

利润总额同比增长334%

人均创利同比增长332%

人均纳税同比增长61%


这是交易集团贯彻稳增长工作要求,落实省政府及省国资委奋战首季度、夺取“开门红”“以月保季”工作部署的成绩单,他们以昂扬进取的精神状态、只争朝夕的豪迈干劲,大打扩量、提质会战,前两月各项主要经营指标提振士气、鼓舞人心。

超前部署 高标引路 下好冲锋先手棋

2021年12月,交易集团在抓好全年工作收尾的同时,全面谋划新一年工作思路和目标任务。周密组织,反复测算,抓好预决算工作;组织多场签约合作仪式,对接客户需求,蓄力市场开发;领导班子和职能部门深入各权属企业实地调研,听取制约企业发展的意见建议;及时召开党委会、董事会、总经理办公会和专题工作会,让制度、办法走在新年的前面。特别是1月7日抢前召开年度工作会议,讲形势、交任务,布置2022年工作,与各部门、各权属企业签订了工作目标责任状,分解全年工作目标,形成跳起摸高、加压扛责、争先创优的生动局面。

集团坚决冲破和扭转历史上一季度淡季被动局势,规划全年坚定不移确保经营总额、营业收入、经营利润增长额度。提出锁定全年高限发展目标,全力争取各项经营指标的最大化,不封顶上限目标,形成以月保季、以季保年的全年打高限、创佳绩的工作惯性,推动经营管理工作常态化、均衡化、高质量发展。

极尽优势 优化管理 落子决战定乾坤

针对疫情不利影响,集团全面发挥全流程线上服务优势,启动“互联网+平台”工作模式,为客户提供文明、优质、高效服务。一是实行业务“线上委托”,线上接受委托材料、线上审核,简化流程,确保时效;二是实行“线上推介”,各类项目同步在全国各交易机构网站、电商平台多渠道宣传推介,力促项目撮合成交;三是实行“线上操作”,线上发布、线上报名、线上竞价、线上结算、线上监督,为众志成城打赢疫情决战提供专业的交易服务保障。

会战中,集团各权属企业在推进专项业务的基础上,在业务互补与协同高效上发力,发挥集团化优势,形成倍增效应。一是“打包”推介项目。各板块在开展专项业务的同时,积极推介其他板块业务功能,承揽客户其他需求;二是集成化服务市场开发。依托集团化综合服务优势,各板块做到信息共享、业务延展、业务互联;三是抓好联合攻关。集中各板块人力人才、智力技术等资源,攥紧一个拳头,合力攻坚打硬仗,解难题、优服务、成项目、求增量。采购平台、招标公司大力拓展地市及新业务进场,完成465个采购招标项目,同比增长50.97%,招标采购额破26亿元。联交所助力纪委监委罚没资产处置。自然和生态资源交易中心启动运营,成功完成龙江县四宗探矿权捆绑转让、宝清县矿山生态修复等大项目。各业务板块还在承接去年工作业务收尾上加力推进,做到应收尽收,推动了业务总量的提升。同时,集团上下树立“节约就是创收、节支就是创效”意识,牢固过紧日子的思想,加大预算执行力度,严控各种费用支出,提升了管理创效水平。

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