太阳集团9728 > 集团要闻
为进一步提高集团财务整体管理水平，促进集团高质量发展，9月22日，省交易集团召开2020年财务工作视频会议，通报前期工作情况，部署下一步重点工作。交易集团副总经理秦雪军出席会议并讲话，集团副总经理、联交所总经理单勇，集团财务部负责同志、子企业财务总监及相关人员出席会议，七台河、黑河、佳木斯、双鸭山、绥化、大兴安岭等地市子公司企业负责人、财务负责人及财务工作人员参加会议。
会议对2019年财务决算工作、2020年预算工作、2020年1-8月快报工作、扭亏增盈工作情况进行了通报，并对第四季度财务重点工作、2020年决算工作及2021年预算工作进行安排部署。
秦雪军对进一步做好财务工作提出要求。他强调，要强化会计核算，规范会计行为。要真实、准确、完整反映企业财务收支和经营成果，对各类外部监督检查和审计发现的问题，要狠抓整改落实。要强化资金管理，提高风险防范意识。要严格按规定程序进行交易资金的结算与划转，切实加强企业资本金的管理，及时清理往来款项，继续深入开展“小金库”专项治理工作。要强化预算与分析，促进考核指标落实到位。要增强预算管理理念，提高预算质量和水平，严格按年初确定的预算执行和控制，要围绕年度考核目标完成情况进行财务分析，用分析促经营。要加强沟通与反馈，提高财务工作效率。继续保持以集团财务部为牵头与各级企业财务人员良好的沟通与反馈机制，切实发挥好机制效用。各级财务人员要按时限、高质量完成各类财务上报工作。要加强理论与实践学习，提高财务工作水平。要自觉加强业务理论和专业知识学习，围绕日常账务处理、纳税、月报、决算、预算等方面强化学习与经验积累，不断提高工作质量。
单勇在会上对强化经营管理、扭亏增盈工作提出要求。他强调，要牢固树立新发展理念，高度重视扭亏增盈工作，企业负责人要切实履行好经营管理职责，以高度责任感引领企业健康、持续发展。要积极开拓业务，努力增收。要始终坚持过紧日子，坚持收入与支出配比原则，及时进行财务核算与分析。各企业要明确责任人，建立沟通反馈机制，及时上报扭亏增盈工作情况。集团要运用扭亏增盈工作通报机制，督导企业实现扭亏增盈。
与会人员对财务工作要点及关键环节进行了集中学习。
