太阳集团9728 > 集团要闻8月19日，省产权交易集团召开企业投运营咨询工作小组成立暨咨询业务启动座谈会。集团党委书记、董事长孙光远主持会议并讲话，集团党委副书记、工会主席付承华，集团党委委员、董秘徐松之出席会议，集团有关部门负责同志、咨询工作小组成员参加会议。
企业投运营咨询业务板块是省产权交易集团以权属企业黑龙江现代企业投运营咨询有限公司为依托，主要是为省内外企业改制、并购重组、产权交易等提供专业的咨询策划服务和“一站式解决方案”。通过启动咨询业务，培育集团新的经济增长点，朝着“交易、采购、融资、咨询”四位一体发展格局迈进。
座谈会上，徐松之介绍了黑龙江现代企业资产投运营有限公司运营方案。付承华介绍了集团人才工作情况，并围绕集团吸引人才的五个优势，培养人才的六个途径和用好人才的五项措施进行了阐述。
孙光远在总结讲话时指出，这次成立咨询工作小组，将以黑龙江现代企业资产投运营咨询有限公司作为试点，充分利用集团人才资源，紧密围绕集团及各业务板块开展相关咨询业务，提升服务层次水平，更好地服务国资国企改革、助力实体经济发展和乡村振兴战略。
孙光远强调，启动咨询业务试点，一是有利于提升市场化服务层次，拓展9728太阳集团，既可以利用博士后科研工作站的资源，又可以引进审计、评估、律师等专业化机构，以更高层次、更高标准、更高水平为企业提供改制、并购、重组、交易、策划等全流程、全方位的投行服务，增强集团资本市场功能。二是有利于培养高素质人才队伍，优化人力资源配置。咨询工作小组充分调动集团人力资源，为高学历、高素质的优秀人才搭建施展才华、干事创业的舞台，优化人才交流机制，为优秀人才提供更宽广的发展空间，增强集团发展的内生动力。三是有利于推动理论成果转化落地，增强业务创新能力。咨询工作小组成员既有业务部门的同志，又有职能部门的同志，通过理论创新促进业务实践创新，让研究理论成果转化落地，提升理论化应用水平，为集团快速发展提供理论支持。
孙光远对做好下步工作提出要求，一要提高认识。每项工作任务都要落实落靠落地，把研究任务做实、做透，做到问题清楚、措施明确、操作到位。二要通力配合。咨询业务是系统工程，涉及面大、工作范围广，要完善工作协同机制，建立有效的沟通交流渠道。三要加强培训。咨询工作专业性较强，必须建设一支高素质高能力的队伍，要建立常态化的业务培训体系，坚持教育培训与实践历练相结合，抓好人才的综合素质和专业能力培养，坚持在学中干、干中学，全面提升综合业务素质和能力水平。
